Era solo un’indiscrezione lanciata da alcuni siti, voci di corridoio che si sono rincorse per un po’ per poi diventare realtà, infatti, Stefano Gabbana ha lasciato la presidenza di Dolce & Gabbana, assunta da Alfonso Dolce, e valuta il futuro della sua quota del 40%, aprendo una fase particolarmente delicata per uno dei marchi più famosi del globo. Il tutto è stato ufficializzato da una nota della maison. Il comunicato di Dolce & Gabbana sottolinea però che il dimissionario continuerà a curare la direzione creativa del marchio.
Secondo Bloomberg, il gruppo alle prese con il rallentamento del lusso, si prepara a negoziare con le banche una ristrutturazione di circa 450 milioni di euro di debito, con la richiesta di nuovi fondi fino a 150 milioni e anche la possibile cessione di asset immobiliari e il rinnovo di licenze per rafforzare la liquidità.
Nel frattempo si punta su un nome in particolare per il rilancio della griffe, ovvero, quello dell’ex AD di Gucci Stefano Cantino.
L’uscita di Stefano Gabbana dalla presidenza, sommata all’esplorazione di opzioni sulla sua partecipazione, potrebbe aprire la strada a un progressivo riequilibrio tra controllo familiare e possibili nuovi partner finanziari. Un ingresso selettivo di capitali, diretto o tramite operazioni di minoranza, consentirebbe alla maison di affrontare con maggiore forza investimenti in retail, digitale e mercati emergenti, mantenendo al contempo la direzione creativa storica.
La combinazione tra la presidenza di Alfonso Dolce, il supporto di Rothschild e l’eventuale arrivo di figure come Stefano Cantino indica un percorso verso una governance più strutturata, orientata a standard internazionali di trasparenza e disciplina finanziaria. I prossimi mesi, con il closing del rifinanziamento e le decisioni sulla quota di Gabbana, saranno decisivi per capire se Dolce & Gabbana resterà un champion totalmente privato o si aprirà, almeno in parte, a nuovi soggetti.
Che sia una “new era” per Dolce & Gabbana, sarà solo il tempo a dircelo.
Seguiranno aggiornamenti.
